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2022年6月6日上午9点30分，西安捷达测控有限公司召开了2022年度5月生产经营例会。公司经理层及中层所有领导出席会议。计划经营部徐菲主持会议。

会上，西安捷达测控有限公司副总经理郭永飞发表了5月生产经营例会讲话，明确6月仍需将回款作为主要任务，为年底满意的考核成绩奠定基础。

随后，财务部、计划经营部、生产技术部、办公室、运维中心主要负责人就公司5月财务状况、生产经营情况、设备生产及运行情况、库存情况及设备建卡建档情况分别进行了汇报。

西安捷达测控有限公司副总经理王虎勤在点评中，充分肯定了此次生产经营例会的进步之处。王虎勤表示，此次生产经营例会各部门汇报详实、细致，各部门领导的业务能力有显著提升。同时，各部门还应提高汇报工作的认知站位，进一步完善汇报内容，体现考核目标、展现工作计划、做出工作分析，落实解决方案，更清晰地展现出部门职责和下一步工作方向。

西安捷达测控有限公司总经理李博进行了总结讲话，李博再次强调了公司生产经营例会的目的，即根据考核指标，不断夯实部门责任和义务。李博表示：各分公司应进一步加强新签合同任务，拓宽思路，积极向省外拓展市场，维护好客户关系；把握6月时间节点，将回款任务作为工作中的重中之重，对标目标值，实现时间过半、任务过半；总工办、生产技术部、研发部等部门应抓紧落实科研立项工作，推动公司高质量发展；各生产单位、分公司应积极根据财务数据调整工作方向，提高举一反三能力，落实整改工作。

会议最后，在李博的带领下，公司经理层严格按照考核指标对各部门进行了民主考核评分。

本次会议由计划经营部主办，监测一公司经理郑科、监测二公司经理杜君蔚、监测三公司经理毕晓飞、生态环境公司经理赵建国等人参加会议。