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5月6日下午,我公司组织召开了2024年度4月生产经营例会,西安捷达测控有限公司董事长鲁欣出席会议,党支部书记、总经理李博主持会议。

会上,财务室负责人汇报了公司4月财务状况,计划经营部负责人汇报了公司4月生产经营情况,监测设备制造部、自然灾害监测事业部等7个部门对照经营业绩责任书考核指标,就部门4月考核工作任务完成情况分别进行了汇报。

总经理李博在发言中对公司4月生产经营总体情况进行了点评,也对公司接下来的汛期现场驻守等重点工作进行了安排部署。他强调,公司上下要把握5-6月重要时间节点,推进意向合同的签订工作,抢抓市场机遇;各作业单位要提前进行防汛准备工作,提高设备上线率,及时汇报工作进度;各部门要贯彻落实首问责任制,不断提升服务能力,在工作中要加强思考、细心负责,不断提升工作能力,适应公司转型发展需求。

董事长鲁欣在总结发言中强调了以下几点:一是要增强紧迫感和危机感,紧跟国家经济形势,加强军民融合、海外市场的开拓工作;二是要积极借助集团的大平台优势,加强桥梁、地质灾害监测预警等领域的危机营销工作;三是要深挖传统优势领域,在深耕主责主业的基础上进一步挖掘客户需求;四是要加强规范化管理,抓好安全生产和保密工作,细化管控措施,提高政治敏感性。

西安捷达测控有限公司全体党员、中层及以上管理人员、团支部、职工代表参加会议。