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5月12日下午，我公司组织召开了2025年4月生产经营例会，西安捷达测控有限公司党支部书记、总经理李博主持会议。

会上，财务室负责人汇报了公司4月财务状况，计划经营部负责人汇报了公司4月生产经营总体情况，办公室负责人对标经营业绩责任书考核指标汇报了部门4月重点工作完成情况；随后，公司部分营销人员依次汇报了近期营销工作的开展情况及下一步工作规划。

会议指出，一是当前集团与公司正同步开展半年劳动竞赛活动，设定了“时间过半、任务过半”的底线要求，希望全体职工积极投身工作，全力以赴完成竞赛任务；二是各部门、事业部要着重解决合同资产问题，尽快补齐相关验收手续，将合同资产及时转化为应收账款，保障公司资金链的稳定；三是研发中心需加快软件著作权、专利的申报进度，运维中心（质控部）应充分发挥监督职能，建立详细的跟踪管理台账，提升公司技术创新能力和核心竞争力；四是对于尚未启动的项目，公司将成立专项工作小组，制定切实可行的推进方案，确保项目尽快落地实施，为公司发展注入新动力。

西安捷达测控有限公司全体党员、中层及以上管理人员、团支部、职工代表参加会议。